Lời nói đầu

Tháng 7/2026, Prof. Chao-Ying Shen (沈昭吟) — Đại học Nam Hoa (Nanhua University, Đài Loan) — sẽ trực tiếp giảng một khóa 2 ngày về Tư duy Hệ thống trong Kinh doanh cho ban điều hành OmiGroup. Đơn vị tổ chức là Interbeing Systems — doanh nghiệp đào tạo Systems Thinking tại Việt Nam, sáng lập bởi một học trò người Việt của Prof. Shen.

Khóa học vận hành trên hai lớp song song mà học viên cần chuẩn bị cho cả hai:

• Lớp công cụ. Syllabus chính thức (Part B.3) sử dụng các công cụ Systems Thinking phổ biến — Iceberg Model, Behavior Over Time, Causal Loop Diagram, Stakeholder System Map, Leverage Point Challenge — và kết thúc bằng cam kết hành động 30 ngày. Đây là phần “hữu hình” của khóa, sẽ chiếm phần lớn slide và hoạt động nhóm.
• Lớp phương pháp luận. Prof. Shen là tác giả gốc của Buddhist Systems Methodology (BSM) — phương pháp luận thầy phát triển cùng Prof. Gerald Midgley tại Centre for Systems Studies, Hull University Business School (Anh Quốc), kết hợp Critical Systems Thinking với triết học Phật giáo Đại thừa. Đây là nền học thuật riêng của thầy. Trong các bài tập trên lớp, thầy thường đan câu hỏi kiểu BSM (về ranh giới, về bao gồm/loại trừ, về duyên khởi, về trung đạo) vào giữa các công cụ ST chính thức — đây là phần “vô hình” của khóa, không có trong slide nhưng quyết định độ sâu của những gì bạn thực sự mang về.

Bộ prep-kit này được biên soạn để học viên nắm được cả hai lớp trước khi vào lớp. Toàn bộ nội dung cần thiết — từ nền lý thuyết Systems Thinking, các khái niệm Phật học cốt lõi, đến bộ 36 câu hỏi BSM và 8 câu hỏi phản tư — được trình bày trực tiếp trong các Part A–I, không yêu cầu tham khảo thêm tài liệu bên ngoài. Phần Reading list cuối tài liệu cung cấp tóm tắt chi tiết cho 15 nguồn nền (chia 3 lớp Must-read / Nice-to-have / Deep-dive) cho học viên muốn đào sâu.